近年來，宋河酒業(yè)股份有限公司不斷加強管理創(chuàng)新，提高公司管理水平，通過加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度，審計督查中心總結(jié)出了兩項內(nèi)部審計工作方法。日前，這兩種內(nèi)部審計工作方法，已經(jīng)通過了鹿邑縣審計局專家的鑒定推廣。

審計督察中心是宋河酒業(yè)的監(jiān)督服務(wù)部門，在內(nèi)部審計工作中有著豐富的工作經(jīng)驗與方法。在工作中采取建立限額費用指標審計控制體系;創(chuàng)新審計手段，推廣電子審計;完善管理流程，促進制度建設(shè);實行審計督察，提高制度執(zhí)行力等審計方法。特別是在宋河酒業(yè)股份有限公司審計督察中心主任鄭建鋒同志的帶領(lǐng)下，刻苦鉆研、努力工作、認真總結(jié)，在內(nèi)部審計工作中，探索出了“三級審計制度管理法”和“內(nèi)部審計督察工作法”，這兩種方法對促進內(nèi)部審計工作提升和單位各項制度的貫徹落實具有很好的推動作用。

審計方法的創(chuàng)新，在內(nèi)部審計監(jiān)督工作中具有很好的保障作用，這兩項內(nèi)部審計成果，在鹿邑縣內(nèi)部審計系統(tǒng)具有領(lǐng)先地位，具有很好的推廣價值，經(jīng)過鹿邑縣審計局專家鑒定，這兩種審計方法具有科學(xué)性、實用性、先進性，與宋河首創(chuàng)“首鋼模式，宋河道路”的“創(chuàng)優(yōu)、分核、聯(lián)利網(wǎng)絡(luò)管理法”是一脈相承的，對各單位的內(nèi)部審計監(jiān)督工作具有很好的指導(dǎo)和借鑒作用。